// Globale Dynamiken und Unterschiede zwischen Europa und China
Ein zentrales Thema bildete der Vergleich zwischen den Märkten in Europa und China. Während in China deutlich schnellere Entscheidungswege herrschen und neue Marktteilnehmer eine hohe Anpassungsfähigkeit zeigen, verfolgt Europa gleichzeitig verschiedene Antriebskonzepte ohne klaren Fokus. Diese strategische Zersplitterung wird zunehmend als Nachteil wahrgenommen.

Zudem wurde die Marktbereinigung in China hervorgehoben: aggressive Wettbewerber und ein rasantes Entwicklungstempo stellen europäische OEMs und Zulieferer vor große Herausforderungen. Gleichzeitig drängen chinesische Tier-1- und Tier-2-Zulieferer mit Nachdruck auf den europäischen Markt.

// Finanzielle Rahmenbedingungen und Transformation
Einigkeit herrschte darüber, dass die Finanzierungsfrage zu den größten Hürden der Transformation gehört. Banken sind nicht bereit, die langfristigen Kosten der Umstellung zu tragen. Zudem zeigte sich, dass viele Unternehmen in den vergangenen Jahrzehnten zu stark auf Sparprogramme gesetzt haben. Oft wurden Kostenreduzierungen mit echter Transformation verwechselt – was heute zu strukturellen Nachteilen führt.

Besonders kritisch wurde die einseitige Abhängigkeit vom chinesischen Absatzmarkt gesehen. Einige Teilnehmer betonten die Notwendigkeit, Strukturkosten zu senken und langfristig wieder stärker auf die Heimatmärkte zu setzen.

// Strategische Optionen und Chancen
Trotz der Herausforderungen sehen die Teilnehmer Chancen in einer aktiven Neuausrichtung. Restrukturierungsprogramme, die über kurzfristige Working-Capital-Maßnahmen hinausgehen, werden zunehmend in Richtung Kooperation und Partnerschaften gedacht.

Auch die Diversifizierung wurde als zentraler Faktor herausgestellt. Sidesteps in verwandte Märkte – etwa Sonderfahrzeuge, Marine oder Nutzfahrzeuge – bieten Möglichkeiten, sich neu aufzustellen. Gleichzeitig können M&A-Aktivitäten kurzfristig neue Marktpotenziale erschließen, auch wenn ein Wechsel in völlig neue Industrien oft lange Vorlaufzeiten benötigt.